金信诺集团第五次金英融汇交流会在东莞圆满举行
3月22-23日，金信诺集团第五次金英融汇交流会在东莞召开。集团董事长黄昌华、集团副董事长郑军、集团总经理余昕、采购中心总经理易劭月、研发中心总经理龚凡、财务中心总经理金圣奇、运营中心总经理伍婧娉、无线与光网络产品线总经理付昱以及来自总部与子公司各业务领域负责人近60人参加了本次金英融汇交流会。
金英融汇交流会
本次金英融汇交流会主会安排在22日下午，在会上，余总首先做了专题讲话，简要复盘了集团第一季度“8+2”成本年降本工作开展情况，指出集团要持续推进降成本举措，通过精益制造和流程优化来加速提效，蓄力提升。并对第一季度集团在践行“产品降成本和领域降成本”等方面取得的成效和不足进行了小结，此外结合精准控费和能力激发等几个方面和大家进行交流。
随后常州安泰诺副厂长付宝金和东莞金信诺厂长付善波就工厂第一季度降本举措成效做了展示，重点围绕“8+2”成本年降本工作要求以及针对第一季度工厂达成情况进行了剖析。
常州安泰诺分享
东莞金信诺分享
紧接着营销中心销售运作部总监刘晓庆和运营中心总经理伍婧娉分别结合CRM和CRI做了专项汇报，重点围绕“3C行动”以及“选择领域降成本”的具体要求进行规划和复盘。
营销中心
运营中心
会议的最后，黄董以“自信融合、能力建设，用热情去服务、用专业来执行”为主题做了专题发言。黄董引经据典、旁征博引，给大家做了热情洋溢又不失严肃生动的讲话，并再次强调了“平台化管理和项目化运营”的重要性。
本次金英融汇交流会的召开，旨在深化落实集团经营策略、部署工作要求和统一行动步调，同时相互分享在各自领域的优秀工作经验与方法，并为集团及子公司各业务领域负责人提供一个相互融合的交流平台。为此，大会还针对性地安排了丰富的活动，包括贸易合规培训、东莞金信诺参观、精益生产分享以及分组专题研讨等。
贸易合规培训
22日上午，公司特别邀请了深圳市公安局经济犯罪侦查局韩警官为大家进行经营贸易合规培训。希望能够通过本次培训，加强公司管理者合规经营意识，提高合规风险防范能力。会上，韩警官耐心为大家讲解各类公司经营过程中常见侵权行为，并以生动形象的真实案例为大家剖析法律知识，传授应对解决方案。在提问环节，在场参会人员纷纷结合日常工作情况，与韩警官进行针对性的交流。
参会人员踊跃提问交流
东莞金信诺参观
23日上午，在东莞金信诺厂长付善波的带领下，大家对东莞金信诺生产车间进行了参观。在参观过程中，大家围绕降成本及精益生产主题就相关设备、生产流程和现场5S管理举措进行了细致交流。付厂带领大家深入产线，认真讲解半柔线缆、网线以及高速组件等产品的生产工序，重点向大家展示了降成本举措当中的微创新，在熟悉公司产品的同时对成本年要求落地有了更深的了解。
精益生产分享
在东莞金信诺参观结束后，公司邀请了陈超老师做了一场以“精益生产”为主题的分享会。结合余总在集团年度战略经营会上提出了“8+2”举措，通过产品和领域两大方面降成本，同时结合精准控费和能力激发达到真正的降本提效。在本次精益生产分享会上，陈老师通过流程优化、产线升级、管理方式等几个方面进行了理论阐述，并结合具体案例的讲解，科普“精益生产”的概念，深化管理认知。
分组专题研讨
23日下午，大家前往松山湖边上的梵间茶馆与郑总一起进行分组专项研讨会，在微风细雨中品茶赏景、交流研讨。根据大家各自专业分工，分为工厂组、产品线&研发组以及营销组进行研讨。并分别根据“精益生产与自动化，工厂的未来是怎样的”、“新品落地困难，相应流程如何优化”以及“如果更好展现公司价值，实现组合营销，落实展厅行动”三个专题开展研讨。
研讨期间，郑总一一加入到各个小组当中，与各组成员共同讨论、分享交流。在经过2个小时的组内研讨，各组组长汇总研讨结果，进行专题发言，阐述了对本组专题的看法和方案。会上郑总针对各组发言，一一进行点评提问，并针对此次专题研讨及金英融汇交流会做了总结发言。
分组交流研讨
金英融汇交流会的主旨是交流与分享，核心是融合与共赢。自2016年7月份起，金信诺集团“金英融汇”已经举办了五次。金英融汇交流会不仅仅是一个分享交流的活动，也是一个推进战略、提升赋能的活动。希望金英融汇交流会能够有效加深加快集团的内部融合，各组织以统一的步伐，通过平台化向专业化迈进，为百亿金信诺目标达成蓄力提升。也希望通过中高层的融合带动集团内部更大层面的融合，从而彼此信任，强化能力，高效执行，共享成果！
