信任、执行力、能力平移，再掀二次创业热潮 | 金信诺集团第三次“金英融汇”交流会在赣州圆满结束
3月16-18日，金信诺集团第三次“金英融汇”交流会在赣州圆满召开，集团董事长黄昌华先生、副董事长郑军先生、总经理余昕先生，以及总部与分/子公司各业务领域负责人近50人百忙中参加了本次交流会。
会上，黄董事长以“相互信任、提升执行力、做好能力平移、再掀二次创业热潮”为主题，引经据典、旁征博引，给大家做了热情洋溢又不失严肃生动的讲话，并再次强调了“全员创新、二次创业、分享收益”的重要性和要求。
针对当前少部分人对公司现在的经营模式与运作方式还表现出较大不适应，郑副董事长表示，公司的组织变革是不可逆的，它必定会带来阵痛，但这种阵痛一定是短暂的，希望大家要主动适应和改变，与经营班子一起推进问题的解决，全员做到及时沟通、无缝协同和大力支持。
紧接着，余总做了本次金英融汇专题发言，简要分析了集团1-2月经营指标完成情况并提出Q2“三降三提”的经营重点，指出集团在深化公司组织变革上已由组织层面转向业务层面，并对Q1集团在践行“三个深入”方面进行了小结，此外结合能力与协同模型、执行力提升等几个方面和大家进行交流。
交流会最后，运营中心总经理伍婧娉女士则围绕“管理创效益、激励促执行”来强调集团2018年新的KPI考核体系与奖励组合，用以补充对执行力提升的保障。
交流会的主题引发了大家的广泛思考，百亿金信诺的宏愿任重而道远，在已然清晰的战略指导和路径规划下，除了引发更为广泛的思考、形成更为统一的步调之外，更多的是让大家看到公司的未来，以及对未来的决心与信心！
金英融汇的召开，旨在集中宣贯集团经营策略、部署工作要求和统一行动步调，同时相互分享各专业领域的优秀工作经验与成果，并为集团、分/子公司各业务领域负责人提供一个纵横融合的沟通交流平台。为此，大会还针对性地安排了丰富的议程，包括赣州金信诺生产线参观交流、集团大讲堂、赣州经济开发区科技展厅参观、瑞金革命摇篮团队活动，同时也安排了多场专项工作会议，包括公司3月份经营决策会、基础网络降成本会议、各分子公司18年自动化专项讨论会等。
1、赣州金信诺生产线参观交流
3月16日下午两点，在生产中心总经理桂宏兵先生、采购中心副总经理姚新征先生、赣州金信诺厂长梅春风先生的带领下，与会人员对赣州金信诺生产线进行了学习交流。在学习过程中，赣州金信诺管理团队围绕降成本、提质量的相关设备、生产流程和管理举措进行了详细讲解。除了常规讲解，赣州同事还在聊天中说到领导亲自关心基层员工生活，食堂、宿舍热水、高温推挤车间隔热装修等等问题都有了很好的改善，让员工能以厂为家，快乐工作，幸福生活。由此可见，良好的工作效率和生活氛围与领导们的高效管理是密不可分的。深入员工，从群众中来，到群众中去。
2、金信诺集团首期集团大讲堂
参观结束后，生产中心总经理桂宏兵先生以“金英融汇”为平台、以“生产管理”为主题主讲了2018年第一场集团大讲堂，除了各参会人员，分子公司相关的部门主管和经理均通过视频参与。2018年年初，余总在集团年度经营会上提出了“3+5核心经营理念和6+6对干部和员工的核心工作要求”，在对干部的要求中，其中一点便是每半年主讲一次集团大讲堂。这首场集团大讲堂，桂总从管理者意识要求、人员培养、三化一稳定、企业文化建设、生产中心重点工作等几个方面进行了理论结合实践的讲解。培训结束后，各工厂厂长分别发表了简短的讲话，对经验认知和未来规划进行了交流。
3、赣州经济开发区科技展厅参观
集团大讲堂结束后，部分参会人员继续开展工作会议，其他参会人员前往赣州经济开发区科技展厅，感受赣州近年来的迅速发展：从园区规划到产业概况，从企业分布到产品介绍，赣州经济开发区的蓬勃生机体现在了方方面面。
4、瑞金革命摇篮团队活动
按照金英融汇的惯例，除了工作交流，更多的就是在放松中交流。17日下午，会议交流在赣州金信诺结束后，与会人员前往全国爱国主义和革命传统教育基地的“共和国摇篮”——瑞金市。瑞金这里体现出的对红色政权建设进行探索的勇气、对伟大革命进行实践的毅力、对革命队伍的培养和凝聚，也是金信诺“全员创新、二次创业、分享收益”的注脚，是金信诺披荆斩棘、不断完善发展所不可或缺的元素。18日上午，在黄董和余总的带领下，大家参观了“第二次全国苏维埃代表大会”的遗址和毛主席当年亲手挖的“红井”，重温峥嵘岁月，感悟革命精神。
“金英融汇”活动的主旨是交流与分享，核心是融合与共赢。自2016年7月份起，金信诺集团“金英融汇”已经进行了三次活动，无论是从覆盖面还是从交流深度上都有了很大程度的提高，但正如领导在年度经营会上所讲，集团正在不断扩张，体制正在改革，集团更需要加深加快集团的内部融合，统一方向和步伐，共同向百亿目标前进。愿未来集团内部更加彼此信任，强化能力，高效执行，共享成果！
